根据国家工艺管理系列标准要求，结合企业在产品研发过程中的实际情况，通过本课程的学习，使学员能够：

Ø  了解工艺管理体系的构建和适用标准；

Ø  熟悉工艺管理标准体系的任务、工作内容和管理流程；

Ø  熟悉工装管理标准体系的任务、工作内容和管理流程；

Ø  掌握产品工艺设计、工装设计和质量控制方法。

Ø  掌握工艺管理审核过程中的关键要点。

从而加强工艺、设计、质量、管理等各类人员对工艺管理的正确理解和生产现场的正确执行，保证监督过程的有效实施。

工艺管理的基本任务是结合企业的实际情况，应用现代管理科学理论和信息化技术，对各项工艺工作进行规划、计划、组织和控制，使之按一定的原则、程序和方法协调有效地进行，以保证产品质量、提高生产效率、降低环境影响，实现经济效益和社会效益协调发展 。

本课程分为上、下两部分，主要内容分为六章十节内容。本部分为下。

第四章 工艺装备管理

工艺装备管理是工艺管理中很重要也比较复杂的一部分内容，所以单独成章，本章主要讲述工装的术语、选用原则、设计流程、工装验证以及如何计算费用等内容。

第五章 产品制造过程工艺控制管理

本部分的主要内容包括内容：

第一节 生产现场工艺管理

第二节 工艺纪律管理

第三节 产品制造过程质量管理

第六章 工艺管理审核要点

本部分主要QMS理论与实际工作中的经验相结合，讲述一下审核要点。

--下部分结束